眉山公司2022年度計劃工作會議于2月13日至2月14日在眉山政務中心亞朵酒店隆重召開，會議由總經理辦公室副主任干蘇娟主持，地產公司全體同志及華晨物業部分代表參加會議。

2月13日早上9：00，會議在嚴肅的氛圍中開始。干蘇娟女士首先對2月9日至2月10日，集團計劃工作會議參會情況進行了簡單的回顧；緊接著全體參會人員重點學習了總裁做的“立足新階段、構筑新理念、融入新格局，奮力開啟華陸實業持續穩健發展新征程”的工作報告和總裁在工作會議結束時的總結講話。大會第二項議程，由集團副總裁、眉山公司總經理張維明先生做了眉山公司2021年度工作總結及2022年度工作部署。在2021年的工作總結中，張總對公司全年工作的開展和取得的成果給予了充分的肯定，特別是華陸國際中心的交房工作和亞朵酒店的如期開業；同時也嚴肅地指出了各部門在任務目標的分解、執行和總結方面存在的問題。在機遇與挑戰并存的2022年，張總對全年工作進行了緊鑼密鼓的部署，對全體同志提出，定要本著“固舊迎新”的工作要求，全面推動各項目標任務的達成。

2月13日下午和2月14日上午，各專業序列就總裁工作報告和總結講話，以及張總的工作報告進行了分組學習討論，各部門結合實際工作開展情況和今年的目標任務，總結經驗找差距、明確任務定措施，討論氛圍認真、積極、務實。

2月14日下午，張總分別同各序列簽訂了2022年目標管理責任書，隨后各部門負責人就如何完成今年目標任務做了表態發言，得到張總的充分肯定，發言有目標有方向，真誠務實，感受到了各部門完成目標任務的決心和信心！

最后張總就本次計劃工作會議作了總結講話。在充分肯定的同時，張總重點對2022年工作的開展，提出了具體要求。首先要認真貫徹落實本次會議精神，各級管理者要以本次會議精神為工作指引，自覺地做到思想上同心，目標上同向，節奏上同頻，行動上同步。要把我們的智慧和力量凝聚到完成全年目標任務上來，解放思想、啟迪思路、破解難題、查缺補漏，全力推動全年各項工作的順利開展。其次重點對如何“固舊迎新”做了重點要求。如何“固舊”？張總要求強化目標意識，規范基本動作；要充分分析完成目標任務的優劣勢；分析計劃實效性措施和路徑；做好總結反饋。然后是強化管理意識，規范管理動作，要嚴格例會制度，抓好計劃管理和督察督辦，做好員工績效管理工作，強化工作過程中的執行力�！肮膛f”的最后一點，張總提到，要以風清氣正、相互團結的風氣，統一思想，主動化解矛盾，杜絕推諉扯皮。對于如何“迎新”，張總重新解讀了總裁工作報告中的“迎新”部分，重點對我們如何放空心態，全面磨合，如何提升自己，挑戰自己提出了要求，希望眉山公司及全體同志能在2022年實現質的突破。

到此，眉山公司2022年度計劃工作會議圓滿結束。